岁月不居，时节如流。过去五年，苏垦项目紧扣集团公司发展战略，以专业立身，以创新赋能，以廉洁铸魂，在队伍建设、品牌塑造、资质提升、科技应用和市场拓展等方面攻坚克难、锐意进取，刻画出了一道优美的微笑曲线，利润较5年前增长了17倍。

淬炼专业之师，夯实发展根基。苏垦项目秉持“专业人做专业事”理念，通过外引内培双向发力，优化职工队伍结构。严格控制管理部门编制，综合办公室、计划财务部各仅设2人，核心力量集中于专业业务领域。搭建学习型团队培育平台，为员工学习成长提供培训、奖励等全方位支持，鼓励自学成才更新知识储备。2024年，5位同志成功考取国家监理执业资质，队伍专业能力持续跃升。同时，实施严格的考核奖惩机制，动态优化人员结构，确保团队始终保持高效战斗力。

攻坚资质提升，增强核心实力。资质是企业服务能力的硬核名片。苏垦项目成立后迅速完成招标资质备案，随即制定长远规划，将造价、监理资质申报列为年度重点工作推进。历经不懈努力，2021年5月获得造价乙级资质，2024年9月再添工程监理乙级资质，业务准入能力实现了拓展。当前，苏垦项目正全力推进水利监理资质申报，为拓展业务领域积蓄动能。

科技赋能增效，破解发展瓶颈。面对事多人少、流程繁琐、质量要求高的行业痛点，苏垦项目果断以科技手段破局。先后引进交行招标通应用、投资开发工程远程检查平台、yp电子工程管理系统、招评标平台等，通过信息化、数字化改造，让招标、造价等业务流程更智能高效。原本需20道手续、上百页篇幅的招标文件审核工作效率大幅提升，有效降低差错率，成功破解成本与服务质量的矛盾，实现降本提效双赢。

主动转型拓局，激活发展动能。2023年前，苏垦项目70%以上营收与利润依赖垦区内的社会事业项目监管。随着农场社会职能逐步移交改革，苏垦项目主动转换思维，积极对接集团公司“产业兴垦”战略，推动业务结构从“一业独撑”向“多业共举”转型。截至2024年底，主营业务结构实现3:7反转，招标代理、造价咨询、工程监理三分天下。2025年以来，新签约12家全过程服务单位，其中非工程类服务项目及采购类业务占全年招标业务的49%；依托监理资质新开拓项目180个，合同金额超900万元，发展韧性与活力得到了显著增强。

厚植廉洁沃土，铸就金字招牌。针对工程项目建设领域风险隐患，苏垦项目将廉洁从业融入品牌核心内涵，构建全方位的防控体系。通过强化宣传教育筑牢思想防线，建立员工廉政档案夯实管理基础，在施工一线设置廉洁举报箱、举报电话畅通监督渠道，结合领导带队定期巡查，形成苏垦项目、建设单位、集团公司审计、纪委多方协同的大监督格局。五年来，公司累计管理服务项目超1000个，未发生一起员工违规违纪行为。

站在新的发展起点，苏垦项目将继续秉持实干精神，在专业深耕、廉洁坚守、创新驱动、市场拓展的道路上持续迈进，为集团公司高质量发展贡献更大力量。