“我们可以依靠AI作为辅助工具，但绝不能丢掉独立思考和创造力，要让技术真正服务于本职工作、提升实操效能……”近日，通宇公司二楼报告厅内气氛热烈，来自园林公司的工程技术员陶敬勇，正结合自身实操经验，为台下近80名员工带来《如何利用AI工具实现办公效率翻倍》专题分享，这也是公司全新“内训师”制度启动后的首场授课，正式拉开内部经验共享、全员共学共进的序幕。

讲台之上，陶敬勇语气坚定、条理清晰，这位利用业余时间深耕AI技术应用两年的年轻人，是同事眼中公认的“最懂AI的人”。他始终立足园林工程岗位实际，聚焦日常工作中的数据管理痛点，借助AI技术自主研发“花房管家”小程序，实现采购信息录入、苗木位置调拨、库存核对等繁杂工作的可视化统筹，彻底解决人工统计效率低、易出错的难题，大幅压缩工作耗时、提升岗位管理质效。除此之外，他还灵活运用AI工具创作营销短视频、设计工会活动互动小程序，把前沿技术与日常工作深度融合，用实干创新破解岗位难题，成为一线员工主动钻研、学以致用的榜样。

此次登上内训讲台，陶敬勇经过了“部门推荐、资格审查、试讲评审”层层严格筛选，作为公司首批内训师亮相授课，既是对其专业能力与创新精神的充分认可，也彰显了公司挖掘内部人才、沉淀岗位经验的务实思路。

人才是企业发展的核心支撑，经验传承是团队提质的关键路径。针对传统培训理论与实践脱节、内部优质经验分散难共享的问题，通宇公司党总支深入调研、系统谋划，以搭建内训师队伍为抓手，建立常态化季度授课机制，精准发掘各岗位深耕一线、经验丰富的业务骨干，系统梳理提炼其实操技巧与专业心得，打破传统培训壁垒。

首批内训师均来自工程、营销、园林等核心业务一线，既有功底扎实的资深技术骨干，也有跨界探索的复合型人才，他们化身岗位经验“承载者”与知识传播“引路人”，采用“身边人讲身边事、身边事教身边人”的模式，摒弃空洞理论，聚焦实用技能讲解，让专业知识更接地气、更易吸收。

推行内训师制度，是通宇公司深化学习型党组织建设、推动党建与业务深度融合的创新实践，更是搭建人才成长平台、激发全员潜能的有力举措。通过打通组织需求与个人成长的联结通道，通宇公司持续营造“以讲促学、以学促干、以干提效”的浓厚氛围，推动个人专长转化为团队合力，持续激活全员创新活力。